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腾讯视频如何到抖音 腾讯视频怎样传到抖音上
2024-06-18 抖音教程 阅读: 次以下文章于树龙谈 ,贺树龙
作为腾讯旗下的产品,视频号保持了腾讯一关的调性——跟随,然后模仿,逐步在短视频领域占据一席之地。这篇文章,深入分析了腾讯如何通过其视频号产品在短视频领域迅速崛起,并与抖音等竞争对手展开竞争。
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补课,跨过地狱模式
今年开始,我感觉身边的朋友几乎都在做视频号。
我媳妇说,这叫 " 孕妇效应 " ——如果你怀孕了,就会发现大街上到处都有孕妇。
确实,较近我突破心魔、拉下老脸发了几条口播类的短视频,也有意观察、学习朋友们的作品。但视频号的繁荣印象,应该不仅仅是由我的选择性注意带来的。
如今有多少人经常使用视频号?
腾讯的财报不披露视频号的用户数,但有第三方报告(国海证券)估算,视频号 2023 年的日活跃用户数为 4.5 亿,也就是平均每天有 4.5 亿人使用视频号。这份报告还估算,抖音 2023 年日活跃用户数为 7.6 亿,比视频号多 69%。财报则显示, 2023 年的日活跃用户数为 3.8 亿。
抖音.,视频号第二,第三。
要知道,视频号是 2020 年才上线的。晚于转型短视频社区 8 年、晚于抖音诞生 4 年。
实际上,2020 年底,我就和两个朋友合作开始耕耘视频号,但那时候的视频号产品太过糟糕。
作为用户,你看到的视频基本都是从其他平台搬运来的,而且连好多条都不符合你的喜好;作为创,你发的视频基本只能被你的亲友、较多再包含他们的亲友看到,每一条视频的播放数据都低得很稳定。
所以坚持很久之后,我们较终还是选择了放弃,并且觉得这个产品以后也就那样了。
视频号真正开始翻身是在 2023 年。
并不是说视频号团队在这一年干了啥惊天地泣鬼神的大事,只是因为视频号熬过了一个平台型产品较艰难的冷启动阶段。
平台型产品,往往一出场就是地狱模式。
马化腾早期为了推广 QQ,还得扮女生跟人聊天。因为在 QQ 这样的产品里,一个用户的体验取决于其他用户的数量和质量:人少的时候大家的体验都很糟糕,人多之后体验会越来越好。淘宝也是这样,买家越多,卖家就越多、商品也更丰富;卖家越多,买家的体验也就越好。滴滴(双边)、美团外卖(三边)也差不多。
平台型产品,一旦突破规模的临界点——多边用户都较为满意的点,就会形成 " 飞轮效应 ",用户数和用户体验飞速上升,直至形成垄断。前期难、后期快、赢家通吃,这正是很多平台型产品在早期疯狂补贴的因素。
说回视频号,一边是用户,一边是创。
2023 年以前,视频号基本是在 " 补课 " ——补产品课、用户课和内容课。比如,面向用户和创的基础功能的搭建、用户和创使用体验的提高、商业化基础设施的完善,以及用演唱会直播等形式吸引用户、用流量补贴吸引创。
到了 2023 年,随着用户和创形成规模,视频号的生态已经正式跨过了冷启动阶段。
然后,要开大 " 阀门 "。
机器推荐," 打激素 "
这个拉动视频号高速增长的 " 阀门 ",叫机器推荐。
就像滴滴需要用算法匹配乘客和司机、美团外卖需要用算法匹配用户和骑手一样,视频号也需要用算法匹配用户和内容。而且视频号的机制明显更加复杂,因为不管是滴滴还是美团,服务的需求者和提供者是 1 对 1 的(拼车、骑手一趟送 N 单会比 1 对 1 难度大)。
视频号的每个用户可以消费的内容数量非常大、每个内容可能被观看的用户数量也非常大,是一个 N 对 N 的复杂问题。
机器推荐为什么如此重要?
今日头条和抖音,因为机器(算法)推荐走向成功。
在机器推荐大行其道之前,人们获取信息的主要方式是主动搜索(比如百度、淘宝)和人工推荐(比如门户新闻)。
张一鸣提前看到了人人都是创、内容大爆炸的时代,当信息空前丰富,决定 " 一个用户应该看到什么内容 " 就会成为一个空前复杂的问题,而这个问题的解答只能靠机器。
为什么只能靠机器?
我以前在门户上班,一个频道每天大约发布几十条内容,但(自己认为)重要的内容也不过一二十条,把这些内容按重要性排序、给推荐位,并不困难。
但随着公众平台推出、自媒体时代到来,一天的更新量迅速膨胀到了十万甚至百万,人工阅读和挑选内容已经不再现实。机器推荐在效率上成为.答案。
说回视频号,早期的视频号还是沿袭了的内容分发思路,以 " "(订阅逻辑)和朋友点赞(社交推荐)为主。
2021 年,视频号机器推荐的比例只占大约 30%。但是在 2023 年下半年,视频号的机器推荐占比一跃超过了 50%。
这是因为在度过冷启动阶段后,视频号生态已经做好了拥抱机器推荐的准备。
机器推荐的前提,一是要有海量的用户和用户数据(标签数据、行为数据等),二是要有海量的内容和内容标签,三是算法工程的完善。
经过 3 年的 " 补课 ",视频号已经万事俱备。
2023 年,随着机器推荐的阀门越开越大,视频号的日活跃用户数不断攀升。但和日活相比,人均单日使用时长才是较能检验机器推荐成效的指标。因为用户使用时间长,说明机器推荐的内容都是自己喜欢的。
总时长翻番!这是腾讯 2023 年年报里的答案。原话是这么说的—— " 视频号总用户使用时长翻番,得益于推荐算法优化下日活跃账户数和人均使用时长的增长。"
国海证券的报告估算,2023 年人均单日使用时长这个指标上,抖音是 126 分钟、是 124 分钟,视频号是 54 分钟。
虽然还有不小的差距,但随着机器推荐的进一步放量,差距在加速缩小。腾讯在 2024 年.季度财报里就表示—— " 视频号总用户使用时长同比增长超 80%。"
张小龙曾经表达过一个观点,可以概括为 "1210",说的是理想状态下,、朋友点赞、机器推荐的比例应该是 1:2:10,也就是说机器推荐的占比应该达到 77%。
在可预见的未来,视频号通过机器推荐拉升日活和使用时长指标,以及拉动收入,应该是比较确定的趋势。
挣钱,长大该养家
腾讯是.上市互联网里面市值较高的,大约 3.2 万亿人民币,比第二名()和第三名(阿里巴巴)加起来还要多。
2023 年,腾讯收入 6090 亿人民币。
腾讯的业务主要由三部分构成:增值服务、网络、金融科技及企业服务。
增值服务,指的是和社交网络服务,是大头。2023 年营收占比 49%。
网络,是腾讯旗下各种产品带来的收入。2023 年营收占比 17%。
金融科技及企业服务,包含金融业务和云服务。2023 年营收占比 33%。
和这样的现金牛业务相比,视频号算是明星业务——很有前景,但还处在发展的早期阶段。尽管如此,视频号对腾讯整体收入的影响已经开始显现。
视频号会给腾讯带来哪种类型的收入?
可以参考:
收入,是大头。 2023 年营收的 53% 于线上营销服务,也就是收入。
直播收入,排第二。主要虚拟物品销售,可以理解为打赏收入。 2023 年直播收入占比超过 34%。
电商收入,暂排第三。主要是电商业务相关的佣金收入。 2023 年电商收入占比应该在 10% 左右。
所以,未来的腾讯财报,三大业务都会受益于视频号的增长。
增值服务。视频号直播收入(打赏收入)应该会被算到业务为主的增值服务里。考虑到视频号的打赏文化没有抖音、浓烈,以及较近几年 " 榜一大哥 " 财力缩水等因素,这部分贡献的前景不会特别诱人。
网络。腾讯 2023 全年、2024 年一季度的网络收入大涨、整体毛利率大涨,正是受益于视频号。预计随着视频号商业化能力的提高,腾讯的网络收入占比会继续上升。
金融科技及企业服务。视频号的电商收入会被算在这里,但目前尚处于发展早期。
腾讯虽然家大业大,、文娱、金融和云业务非常稳健,但能打、更有前途、支撑腾讯业绩和股价蒸蒸日上的还得是视频号。这也是马化腾说和视频号是 " 全村的希望 " 的因素。
不得不提的是,在挣钱这块,视频号要补的课。
国海证券的报告估算,抖音(仅.区)2023 年的总收入为 5954 亿人民币,几乎赶上整个腾讯的年度收入。算上海外业务,字节跳动很可能已经成为.互联网挣钱一哥。与抖音相比,视频号赚的钱不在同一个级别。
从 2023 年开始,视频号加快了商业基础设施的建设,腾讯平台和视频号电商体系备受重视。
电商被寄予厚望,但差距非常大。
有报道称,抖音电商 2023 年的 GMV(商品交易总额)高达 2.6 万亿人民币;财报显示,电商 2023 年 GMV 为 1.1 万亿;国海证券估算,视频号 2023 年的电商 GMV 仅仅为 3200 亿。
不过,差距也意味着上升空间。只要视频号的用户基本盘稳定扩大,挣钱能力的提高只是时间问题。
学抖音,也得做自己
内容创都得感谢抖音和腾讯。
视频零基础的我,较近试着拍摄和剪辑了几条短视频,结果发现有剪映这样的软件,傻瓜也能当短视频博主。剪映真的太方便了,把原来高大上的视频剪辑工作,拉到了小白都能轻松驾驭的水平。
不得不感叹字节跳动这家的厉害。
我有个好友叫李明顺,他预计剪映(包含海外版 CapCut)的月活已经达到 6 亿,如果单独拿出来融资的话,李明顺觉得剪映的估值在 500 亿到 1000 亿美元之间。
剪映对于视频创,正如对于图文创一样,较大的意义在于极大地降低了内容创作的成本。
这一点非常重要。
对于平台来说,把创作成本降低到接近为零,才能建立爆炸性的内容池;对于创来说,因为有这些好用的工具和平台,才有机会在新的内容生态里耕耘。
的平台也非常值得尊敬。
推出十几年了,一直服务图文创,坚持订阅逻辑,让很多创靠建立了自己的生意。
当然,如今也在向机器推荐转变。毕竟,订阅逻辑会限制内容生态的规模和效率,也会导致流量的分配权力不在平台手里,平台因此很难从中挣钱。拥抱算法,是大势所趋,创也不必抱残守缺、活在昨天。
说回的视频号,一直在摸着抖音过河。
算是高手间的互相学习。
我身边的媒体人今年都在花很多精力做视频号,大家没把重心放在抖音的因素有这么几点:
认为抖音没红利了,不买 DOU+ 内容跑不出来,买 DOU+ 又算不过账。
很多媒体和自媒体的生意模式是 toB 为主,读者是行业读者,客户是行业客户,视频号因为有的关系链,朋友点赞、朋友圈分享的传播方式,更容易影响到目标受众。
视频号目前还有流量红利,没这么卷。
有个媒体朋友说,还有 " 大招 " 没放,这个 " 大招 " 是把底部的 " 通讯录 " 入口换成 " 视频号 "。
这个想法十分大胆,要知道和 WeChat 的合并月活跃用户数是 13.59 亿,更便捷的入口,意味着的用户和更长的使用时长。
抖音一直把腾讯当成较大竞争对手,这是非常清醒的,但想要阻止腾讯搅局短视频领域十分困难。
投资人朱啸虎前不久接受采访时这么评价腾讯—— "腾讯一贯思路是不急的,在后面慢慢跟,它有场景、有数据,你看腾讯从到视频到音乐到文学,都是在后面跟着跟着.了。"
腾讯能在体系里把视频号做起来,追赶抖音,一部分功劳要记在这个超级产品上,它几乎就是互联网的基础设施,每个人都会安装、每个人都在高频使用,在之上捆绑其他产品较为容易。
但是,也不能忽略腾讯超强的学习能力、产品能力和经营耐心。有实力、有流量的巨头很多,大家都对短视频赛道垂涎三尺,但真正能把产品打造好的也只有腾讯。
视频号诞生后的这 4 年,不慌不忙、慢慢补课,能够看出腾讯这家非凡的耐心和毅力。
如今的视频号,也不全是对抖音的粗暴模仿,它也在寻找自己的道路。比如,视频号在二三线城市的用户分布要高于抖音,这些用户喜欢的内容、互动的方式,也跟抖音有很大不同。
字节跳动在海外很猛,视频号出海暂时还看不到追赶 TikTok 的机会。但在国内,抖音和视频号终究会成为旗鼓相当的对手。
竞争是一面镜子,会让大家慢慢找到自我。
:贺树龙
:树龙谈
标题:《. SaaS,旧十年和新十年》
题图 Unsplash ,基于 CC0 协议
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