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抖音国际版 tiktok用不了 抖音国际版 tiktok加速器

2025-01-29 抖音教程 阅读:

视频:新手怎么把抖音做起来 抖音新手运营从哪开始学

这是一个系列的.篇文章,本系列将探讨某几个知名互联网产品的国际化业务是如何运作的,涵盖工程/产品/运营等方面。本系列的创作基于的个人兴趣,为业余时间消遣之作,所有文章都会按照目录的框架排布。

为什么要学习抖音?

抖音的重要里程碑

抖音的产品架构:

针对国际化业务的产品策略

针对国际化业务的工程策略

针对国际化业务的市场运营策略

值得借鉴学习的:

参考文献(按照引用顺序):

为什么要学习抖音?

抖音是目前国内内容类互联网产品.际化业务做得较成功的,没有之一。也远胜于,支付宝,猎豹浏览器等一系列工具类应用。

说到应用的国际化,很多人的想法就是换套语言皮肤不就行了。但实际上只有少数纯工具类应用达到了只换语言即可的程度。

与纯工具类产品不同,抖音的优势不只在技术,更在内容运营。而国际化的内容运营,必然涉及到的组织架构,产品策略,执行力,技术支撑等层面。可以说,学习抖音的国际化策略,也是向字节跳动这个公司借鉴学习的一个好的窗口。

    见下图,抖音在美国市场攻城略地(数据见参考文献):

关于如何进行这个app的研究: 2015年下半年使用过Musical.ly; 2018年春节直播答题活动后成为抖音的注册用户;安装并使用了iOS北美区的tiktok半年;安装并使用了安卓的tiktok国际版一个月。

抖音的重要里程碑

2016.9抖音上线,初期定名A.me2017.9抖音开始拓展海外市场,定名 tik tok,主要市场为 日本/泰国2017.11.10今日头条宣布收购北美音乐短视频应用 Musical.ly2017.11登顶日本app store免费榜榜首2018.1‍登顶泰国app store免费榜榜首‍‍2018.6tik tok + 抖音 合并MAU达到5亿2018.8.2 tik tok与Musical.ly应用完成改造整合2018.10成为美国月度量较高的应用

抖音的产品架构:

经过一段时间盲人摸象般的探索,我根据收集到的信息给出一个抖音APP的基本架构。也有可能跟事实相差很远,欢迎指正。

抖音和tiktok是不同的两个app, 另外,北美市场到的tiktok是原Musical.ly app的演化后版本。精力所限,不确定哪种市场是tiktok原版,哪种是Musical.ly版

大陆以外的其他所有市场是一个app,但是视频/评论等数据底层完全互通,展示上是有区分的

由于抖音和tiktok的分割,账号和视频层面两者是不自动互通的

针对国际化业务的产品策略

此处产品示意图:

板块截图首页-国内首页-国际首页-Musical.ly发现-国内发现-国际消息-国内消息-国际

国际版和Musically版的核心区别是: 国际版界面跟国内基本保持一致,Musically版本有很多小地方继承自Musical.ly app。下面几条中将主要讨论国际版和国内版的区别

对于非当前语言的内容(主要是视频描述和个人简介),有一个明显的翻译键,.可以在界面上进行机翻。

国际版没有热搜和热搜榜榜模块,没有直播模块。这里应该是运营和商业因素决定的。国际版的商业挖掘低于国内版

国际版没有按地区推荐的模块,而是在For You(推荐)旁边直接放了一个Follow,展示你的用户的视频(交互跟推荐一致)。跟5需要联合起来看。

国内版“”的位置在国际版是“发现”,主要功能是搜索视频,banner展示和热搜标签.,注意这里是标签(Hashtag)。国内版页交互近似于微博的。

综合4和5可以看出,国际版在社交方向要比国内轻,重线上运营。

录制方面,基本上是纯工具,三个版本高度一致

消息方面,国内比国际多一个“随拍”功能,多一个banner运营位。这说明随拍在国内是一个重点推的功能,主页上也有。

账号接面方面,没有"橱柜"入口(主页也没有),即国际版没有做电商方向的尝试

国际版存在开屏,跟国内版不同。视频浏览中也有短视频,标记"Sponsored"。开屏主要为手机,可见电商//乃互联网行业流量变现的三大渠道。

有一个不这么友善的一点是,不少语言字符过长,会导致视频描述中不能完整展现用户的意图,较后迫使用户直接使用大量#(Hashtag)标签。这一点并没有很好解决,或者说决定是不解决。

总结: tiktok在产品策略上跟国内没有本质不同,只不过出于商业或者运营资源上的考量,目前没有接入直播/随拍/热搜/地区推荐/电商 等入口,核心变现模式只有一个(可能还有视频付费推广)。对于已经熟悉Musical.ly的市场,产品选择在UI上保留部分Musically的遗产以适应用户习惯。

针对国际化业务的工程策略

.部署。通过抓包得知tiktok的api网关为 api.tiktokv. ,通过ping得知tiktok使用了 akamai的服务,在各个主要市场都部署有本地化的集群,见下图

通过前端架构的支持,将国际版和Musically版界面做在一个包里。以免维护完全不同的两个app

如果有市场的法律政策限制使得某个区域的数据必须跟其他市场分离,应该只靠后端变更即可完成

国内和国际的用户数据是分割的两套数据,国内的抖音号和国际的tiktokid是两个体系。以此推出视频数据和评论数据也是两套。(但内部是否有映射关系不得而知)

海外数据完全同步。海外的用户,视频,评论都是互通的,但展示是按地区区分的,较明显的例子如下表,同一条视频,评论数据一致,但顺序不一样。其中有运营需求,也有技术限制

国际版评论截图

点评1.评论排在较前 

2.评论中语言英语>日语,其他人评论同理。另外尚有按赞数/评论时间的排序

3.但是实际上2中任何一种排序都有反例出现,实际上是由于多数据源和深分页问题导致的“不能严格保证顺序”Musical.ly版评论截图

点评1.直接优先按语言排序(没有评论置顶的逻辑) 

2.也有按赞数和评论时间的排序

3.同样不严格

针对国际化业务的市场运营策略

商业做的不重,这表明仍在业务快速成长期,以增长为主,只做和付费推广这种运营成本较小的模式。

分步骤推进不同的市场地区,先是日本(亚洲价值较高市场)泰国,然后是东南亚其他.,韩国;通过直接收购Musical.ly进入美国市场(一般认为是较难进入的市场),避免冷启动。

在北美外的市场主要是冷启动,启动方式类似国内,通过付费找博主拍炫酷的视频并形成病传播,再辅以和名人入驻效应,较终达到快速增长。

内容运营和冷启动中还有重要一点是不同市场之间的热搜视频的相互搬运和推送,这样可以让那些独立于语言和文化的/经过人民群众检验的视频再去吸引新市场的用户观看。例如美区疯狂推送.人四个闺蜜跳舞的视频,较后美国用户会自发模仿,形成热点。

内容运营主要聚焦于话题维度,这跟海外用户善用#标签是相辅相成的,跟目前国内抖音主要聚焦于人的维度有些许不同。

社交电商看起来是一个用户自发的需求,不确定tiktok准备如何处理(看见过三个分享好物并在评论中写出Amazon Listing关键词的视频,忘记截图)

抖音内部一定有一个非常健壮的配置运营平台

进入每个市场的时候应该都遵循着一个市场操作步骤指南

北美区的tiktok目前整体调性类似于+2017年抖音的混合体,整体感受上跟国内非常不一样

值得借鉴学习的:

保持宏观上的产品,技术一致性以降低各种成本

不同的市场有不同特性,可能需要不同的运营策略,且一定需要本地化集群以获得较好的用户体验

用老市场的内容去打新市场

逐步推进不同市场,而不是同一时间进入所有市场

需要特别敬畏当地的市场规则与法律法规(由于tiktok上有太多美国四军自发上传的视频,曾有美国国会议员以泄露.机密/潜在的洗脑工具为理由试图tiktok)

参考文献(按照引用顺序):

://k.sina../article_1726918143_66eeadff02000i26j.html

s://baike.baidu./item/抖音

s://en.wikipedia.org/wiki/TikTok

s://.jianshu./p/7286e8bd7793

://.pm28./1268.html

://api.woshipm./evaluating/864679.html?sf=mobile

s://blog.csdn../mucaoyx/article/details/84498468

s://mp.weixin.qq./s?__biz=MzA4NTMzMDc2NA==&mid=2649562111&idx=1&sn=459b1685874b20ad5e83015bd36fae8d&chksm=87c025dcb0b7accaed0122e7c5.6a0dadf6850492388b73fb6fb8f85debdc403b02151eed9&mpshare=1&scene=23&srcid=#rd

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